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新年贺词:2022,走出纠结与焦虑,砥砺前行
发布时间:2022-01-01 14:55  文章来源:凯时客户端下载   作者:彭剑锋   点击:次

日转星移,牛去虎来,风风雨雨,跌跌宕宕又一年。2021,再见!2022,你好!

“极寒时刻”能活着,已是幸运;风沙弥漫中能持续前行,更是幸福。当下,你我都活着,真好!

2022,活着依然是企业的最高生存战略。要活下去并活得好,谨以三句话送给凯时客户端下载各位客户及企业家朋友共勉!不为过去所纠结、不为未来所焦虑、不为现实所烦恼,以向善之心与长期主义思维,做好自己,砥砺前行,相信新的一年会更好!

第一句话:不为过去所纠结。过去的已经过去,不要纠结于过去一年的对错,对了多归功于他人,错了多检讨自己。不纠结于过去一年的得失,有得必有失,事事不能追求完美。人不能什么都要,都得,权力、名声、财富不可三足鼎立,满则损,残缺有时也是一种美。在经济转型与下行期,不纠结于过去一年是多挣了还是少挣了,企业能活下来就是挣了;不要纠结于过去一年的恩怨,多一点感恩,多想想别人对你的好,对你的帮助。老板感恩员工的付出与贡献,尽量多分点奖金,多关爱一下员工;员工感恩老板提供的舞台,多想想新年如何多为企业做贡献,多给客户创造价值。彼此少一点怨气,多宽恕他人对你的误解与冒犯,多包容他人的不足与失误。

第二句话:不为未来所焦虑。未来的经济是寒冬还是暖春,我们没法左右,只能去拥抱和适应。我们能左右的就是回归初心,不为社会悲观情绪所裹挟,不为妖魔化、污名化所吓住,始终坚定活下去的信念和信心,对未来要有危机感,要有忧患意识,但不为未来可能的危机而焦虑,对未来要始终充满信心,相信相信的力量。

对于中国企业家而言,要走出对未来的三大焦虑。

第一大焦虑:共同富裕是2021年的热门话题,是党和国家站在两个一百年的历史交汇点和全面脱贫进入小康社会的道口上,提出的下一阶段国家的发展目标。为此,不少民营企业家担心未来是否会杀富济贫、是否会搞新的公私合营?如果认真学习和正确理解共同富裕的内涵,民营企业家大可不必为此而焦虑。

中央提出的共同富裕有以下五个方面涵义:

1.共同富裕是全民共富,是全体人民共享发展成果,过上幸福美好生活,解决地区差距、城乡差距、收入差距。

2.保护合法致富,允许差异化致富,鼓励企业家回报社会,承担更大的社会责任。

3.共同富裕是全面富裕,既要富口袋,也要富脑袋,包括物质上的富裕,也包括精神上的富裕。

4.共同富裕是共建共富,人人参与,人人尽力,靠共同奋斗,做大蛋糕,切好蛋糕。

5.共同富裕是逐步共富;是长期过程,先富带后富,对企业家的根本要求是“穷则独善其身,达则兼济天下”。

第二大焦虑:数字化转型升级的焦虑。首先,数字化战略是中国企业未来成长的核心战略。企业未来如何进行数字化转型升级,数字化投入钱不够,数字化人才严重短缺,数字化人才挖不来,留不下,企业不转型是等死,转型往往又是找死……为此,众多企业家面对数字化转型升级焦虑万分。数字化的转型升级是中国企业的长期战略,不是一种投机风口,企业家首先要想明白、想透,主动担当推动数字化转型升级的责任。其次,数字化转型升级是企业的系统变革与创新,企业家与高层领导团队要达成共识,形成顶层设计,系统而渐进式地推进变革。企业家要做到心中有数,团队有共识,变革部署有规划、有策略、有步骤,才不会为推进中的困难和挫折所焦虑。

第三大焦虑:二代接班人的焦虑。企业家的交接班问题应该是企业家面临的最棘手、最焦虑的问题,比如交给谁?交给子女还是交给职业经理人?由于进入退休年龄阶段的企业家大多只生一个,这导致很多企业家在接班人上没有选择权。加之现在企二代普遍不愿意接班,或者没有能力接班,这些情况下,企业家该怎么办?是全部交还是“垂帘听政”?还有企业家和二代的认知思维差异很大,过去企业家有钱了,基本就把孩子送到国外学习了,或者高考考不上,干脆送到国外去。很多二代从小留洋,接受的是西方教育,一回来就让他接班,在认知与思维方式与父辈有很大的差异。

面对二代接班,企业家要走出焦虑。我认为:第一,大胆放心交,相信一代更比一代强,一代有一代的使命;第二,敢于付出交接班成本,允许二代在错误中成长;第三,两代人之间好好说话,好好沟通,相互尊重和理解;第四,重构公司治理规则,做好接班人计划与家族财富增值、分享、信托计划。

第三句话:不为现实所烦恼。年年难过,年年过。企业成长中有烦恼,转型升级中有坎坷,成长中有曲折、有拐点,这都是很正常的事情,企业的成长曲线才更精彩,才更富有生命力。

中国企业过去习惯在顺风顺水中抓机会、追风口、抄作业、善模仿,获得极速发展,一旦经济下行,要慢下来,不能抄作业,而要靠硬科技,靠内功求生存和发展时,许多企业就陷入烦恼,不知所措。

纵观全球世界级企业或行业领先企业的发展史,就会发现每个优秀的企业都经历了至少两次以上经济周期的生存考验,只有经历数次经济周期的摔打,具备穿越经济周期的能力,持续活下来的企业才是真正具有可持续发展能力的卓越企业。

寒冬要来、暴风雨将至,挡也挡不住,陷入烦恼并抱怨现实无济无事,唯一的选择就是安住本心,坚定活下去并力求活得更好的信念,抛弃现实烦恼,“扎硬寨,打呆仗”。让暴风雨来得更猛烈些,在与风暴共舞与搏击中使自己变得更坚强,做好自己,活在当下,快乐奋斗每一年。

为此,我以八句话,四十八个字与各位企业家朋友分享,我们共同快乐地走进仍需努力奋斗的2022年。

扛起创新大旗,勇攀科技高峰;

认知思维革命,敢下数字蓝海;

舍得长期投入,善与资本共舞;

长期从心向善,争做三好企业!

 

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